3 GRÜNDE, WARUM SICH UNTERNEHMEN MIT PURPOSE BESCHÄFTIGEN SOLLTEN

Warum sollten sich auch Unternehmen mit Purpose beschäftigen?

1. Der erste und wichtigste Grund: In Zeiten des voranschreitenden Klimawandels und der wachsenden sozialen Herausforderungen müssen wir gemeinsam Lösungen finden. Jeder noch so kleine Beitrag zählt. Denn feststeht: Wenn wir so weitermachen wie bisher, wird es irgendwann keinen lebenswerten Planeten mehr geben. Vor kurzem wurde von Wissenschaftler:innen beispielsweise das 1,5 Grad Ziel von 2030 auf 2026 korrigiert, was die Brisanz der Situation nochmals verdeutlicht. Wir müssen – jede:r einzelne aber auch Unternehmen – mehr Verantwortung übernehmen und handeln. Denn das sind wir nachfolgenden Generationen schuldig.
2. Wer seinen Purpose kennt, hat wertegetriebene Leitplanken für sein Handeln geschaffen. Dies gilt auch für Unternehmen. Alle Ziele, Pläne, Entscheidungen und Handlungen werden daran ausgerichtet. Ist der Purpose tief im Unternehmen verankert, stärkt dies beispielsweise die Entscheidungskraft und -qualität von Mitarbeiter:innen und ein wertegetriebenes Handeln im Sinne des Unternehmens. Dadurch können beispielsweise Prozesse beschleunigt werden, was mittlerweile ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist sich langfristig positiv auf den Erfolg - und gleichzeitig auf den Impact - eines Unternehmens auswirkt.
3. Immer mehr Beschäftigte kündigen innerlich. Laut Gallup Studie 2021 verursacht dies allein in Deutschland einen wirtschaftlichen Schaden von rund 113,9 Milliarden Euro jährlich. Kein Wunder also, dass die Innovationskraft in Deutschland kontinuierlich abnimmt. Einer der Gründe, warum Menschen innerlich kündigen, ist, dass sie keinen Mehrwert – auch Impact genannt - in ihrer Tätigkeit erkennen. Hinzukommt, dass sinngetriebene Themen wie z.B. Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion immer mehr in den Fokus der Beschäftigten rücken. Gerade bei dem derzeit angespannten Arbeitsmarkt, in dem es immer schwerer fällt, High Performer zu überzeugen und als Mitarbeiter:innen für sich zu gewinnen, wird es also immer wichtiger, sich auch als Unternehmen über den eigenen Purpose und Unternehmenszweck Gedanken zu machen. Wichtig dabei: Das gesamte Unternehmen und Handeln muss danach ausgerichtet werden. Den Purpose ausschließlich zu definieren und in einem Leitfaden festzuhalten oder gar als Marketingbotschaft nach außen zu kommunizieren, ist wenig zielführend. Dies wird vielleicht die Attraktivität als Arbeitgeber:in für den Moment steigern, jedoch auf kurze oder lange Sicht zu einer erhöhten Fluktuation bei Mitarbeiter:innen führen, da sie sich getäuscht fühlen.
   

Wie definiert man als Unternehmen seinen Purpose?

Den eignen Purpose zu finden, ist eine sehr individuelle Angelegenheit. Auch bei Unternehmen. Wie immer kann ich hier nur betonen: „IT’S ALL ABOUT PEOPLE.“. Wenn man sich als Unternehmen auf die Suche nach dem eigenen Sinn und Zweck begibt, sollte man die Mitarbeiter:innen unbedingt in den Findungsprozess einbeziehen und herausarbeiten, was den Menschen innerhalb der Organisation wichtig ist, wovon sie also angetrieben werden.

Gleichzeitig sollte man sich als Unternehmen folgende Fragen stellen:

• Warum gibt es unser Unternehmen?
• Nach welchen Werten handeln wir?
• Welchen Mehrwert können wir für Mensch, Natur und unsere Kund:innen stiften?
• Wie können wir es schaffen, unser Handeln nach unserem Purpose auszurichten?

Um diese Fragen zu beleuchten, macht es Sinn sich eine neutrale Perspektive von außen zu holen, die unvoreingenommen ist. Zudem solltest du dir darüber bewusst sein, dass es dafür einiges an Zeit und Ressourcen benötigt. Denn die Verankerung des company-driven Purpose betrifft unternehmensweite Strukturen und Felder, wie z.B. Organisationsstrategie, Führung, Recruiting, Employer Branding, Prozessmanagement und Kommunikation.

Gerne unterstützt dich Julia Frank Consulting in Form von Workshops und Beratung bei der Definition deines Purposes und dessen Umsetzung. Jetzt ein kostenloses Erstgespräch via hello@julia-frank.consulting anfragen.

Über Julia Frank Consulting

Julia Frank Consulting wurde von Julia Frank 2019 gegründet. Sie ist erfahrene Business Expertin & Startup Coach, hat bereits 24 Startups & Unternehmen zum Erfolg begleitet, hat zwei Remote Unternehmen gebaut und mehrere eigene Unternehmen gegründet. Darunter auch das Social & Education Startup XX EMPOWERMENT. Julia Frank berät zu den Themen Social Entrepreneurship, New Economy,  New Work und New Leadership – stets unter dem Motto BESSER GRÜNDEN & FÜHREN für ein verantwortungsvolleres Wirtschaften.