"Culture eats strategy for breakfast."
- Peter Drucker -
New Work bedeutet Umdenken und Handeln - dabei der Mensch immer im Fokus. Wie funktionieren Unternehmen der Zukunft und die Teams von morgen? Wieso ist eine digitale Transformation so wichtig, um wettbewerbs- fähig zu bleiben? Wie findet man eine passende Unternehmenskultur? Wie schafft man ein innovatives Mindset?
WORAN WIR ARBEITEN
Die Digitalisierung ermöglicht uns neue Mittel und Wege - ein wichtiger New Work Baustein auf einer technischen und organisationsbezogenen Ebene. Wie sehen die Büros der Zukunft aus? Wie und wo werden Mitarbeiter:innen morgen arbeiten? Wie funktionieren flexible Arbeitsmodelle?
Gemeinsam finden wir eine für dein Unternehmen passende Strategie und setzen diese Hand in Hand um. Wir bieten Beratungsleistungen unter anderem zu folgenden New Work Themen:
WIR BIETEN NICHT NUR BERATUNG RUND UM NEW WORK AN, SONDERN HALTEN AUCH VORTRÄGE.
Genau das möchte ich dir und deinen Mitarbeiter:innen in interaktiven Workshopformaten näher bringen - ganz auf eure Bedürfnisse zugeschnitten. Wir bieten Workshops unter anderem zu folgenden Themen:
New Work: Neues Arbeiten für mehr Zufriedenheit im Unternehmen
New Work ist ein Konzept, das sich mit der Zukunft der Arbeit beschäftigt - auch bekannt unter dem Begriff Neues Arbeiten. New Work-Konzepte basieren auf der Idee, dass die Art und Weise, wie wir arbeiten, sich verändern muss, um den Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden. Dies bedeutet, als Unternehmen und Mitarbeiter:inn mehr Flexibilität, Work-Life-Balance und Zufriedenheit im Berufsleben zu erreichen. Ein wichtiger Bestandteil von New Work ist das Agile Arbeiten, bei dem Projekte in kleinen Schritten durchgeführt werden und schnell auf Veränderungen reagiert werden kann. Ein weiteres wichtiges Konzept von New Work ist das Remote Arbeiten, bei dem Mitarbeiter:innen von überall arbeiten können, solange sie eine Internetverbindung haben.
New Work bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, darunter mehr Flexibilität, die Möglichkeit, Talente aus der ganzen Welt zu rekrutieren, und die Förderung von Innovation und Kreativität durch die Unterstützung von agilen Arbeitsmethoden. Es kann auch dazu beitragen, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter:innen zu erhöhen und so die Fluktuation zu reduzieren.
Die Umsetzung von New Work in einem Unternehmen erfordert eine gründliche Planung und eine klare Kommunikation mit allen Beteiligten. Es ist wichtig, dass das Management und die Mitarbeiter:innen auf die Veränderungen vorbereitet werden und dass klare Regeln und Richtlinien für die neuen Arbeitsweisen festgelegt werden. Es ist auch wichtig, die richtigen Tools und Technologien bereitzustellen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu unterstützen. Julia Frank Consulting ist dabei eine hervorragende Anlaufstelle für Unternehmen, die Unterstützung bei der Entwicklung und der Implementierung ihres New Work Konzepts benötigen.
Eine der größten Herausforderungen bei der Umsetzung von New Work ist die Änderung der Denkweise und Arbeitsweise von Mitarbeiter:innen und Führungskräften. Es kann auch schwierig sein, die richtigen Tools und Technologien auszuwählen und sicherzustellen, dass sie effektiv genutzt werden. Eine weitere Herausforderung besteht darin, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter:innen aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass sie nicht von ihrer Arbeit überwältigt werden.
Es gibt viele Tools und Technologien, die Unternehmen bei der Umsetzung von New Work unterstützen können. Dazu gehören Projektmanagement-Tools wie Asana oder Trello , um die Zusammenarbeit und die Organisation von Projekten zu verbessern. E-Mail-Ersatz Tools wie Slack oder Microsoft Teams erleichtern die Kommunikation und die Zusammenarbeit im Team. Video-Konferenz-Tools wie Zoom oder Skype ermöglichen es, Meetings und Präsentationen auch von unterschiedlichen Standorten aus durchzuführen. Tools wie TimeDoctor oder RescueTime unterstützen bei der Zeitverwaltung und ermöglichen eine bessere Work-Life-Balance.
Es gibt einige rechtliche Aspekte, die bei der Umsetzung von New Work beachtet werden müssen. Dazu gehört beispielsweise die Frage nach der Verantwortung für Arbeitsunfälle im Home Office. Es ist wichtig, dass Unternehmen die arbeitsrechtlichen Vorschriften kennen und diese in ihre New Work-Konzepte einbeziehen.
Ein aktueller Trend in der New Work-Szene ist die zunehmende Verbreitung von kollaborativen Arbeitsplätzen, bei denen Mitarbeiter:innen gemeinsam an Projekten arbeiten können. Ein weiterer Trend ist die zunehmende Nutzung von künstlicher Intelligenz und automatisierter Technologie, um Arbeitsprozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern. Auch die Nachfrage nach flexiblen Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsmöglichkeiten nimmt zu.
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Work-Life-Balance zu verbessern, ist die Nutzung von flexiblen Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsmöglichkeiten. Dies ermöglicht es Mitarbeiter:innen, ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang zu bringen. Es ist auch wichtig, regelmäßig Pausen einzulegen und Zeit für Sport, Entspannung und Freizeitaktivitäten zu haben.
New Work hat eine Vielzahl von Auswirkungen auf die Gesellschaft, darunter eine stärkere Förderung von Flexibilität und Work-Life-Balance, die Möglichkeit, Talente aus der ganzen Welt zu rekrutieren und eine stärkere Förderung von Innovation und Kreativität. Es ermöglicht auch eine stärkere Beteiligung von Frauen und Menschen mit Kindern an der Arbeitswelt, da Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern. New Work kann auch dazu beitragen, die Verkehrsbelastung in den Städten zu reduzieren und so zur Verbesserung der Umwelt beitragen. Einige Expert:innen argumentieren auch, dass es dazu beitragen kann, die soziale Isolation in der Gesellschaft zu reduzieren, da Menschen nicht mehr gezwungen sind, jeden Tag ins Büro zu gehen. Insgesamt hat New Work sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Gesellschaft und es ist wichtig, diese genau zu bewerten und zu berücksichtigen, wenn man New Work-Konzepte in Unternehmen implementiert.
Julia Frank Consulting ist eine erfahrene New Work Beratung, die Unternehmen dabei unterstützt, erfolgreich New Work-Konzepte umzusetzen. Sie bietet eine umfassende Beratung in den Bereichen Agiles Arbeiten, Remote Arbeiten, Digitalisierung im Arbeitsleben und New Work Management. Durch die Kombination von fundiertem Fachwissen, langjähriger Beratungserfahrung und einem ganzheitlichen Ansatz, unterstützt Julia Frank Consulting Unternehmen dabei, ihre Ziele im Hinblick auf New Work zu erreichen und so ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern. Sie arbeitet eng mit ihren Kunden zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln und deren Umsetzung zu begleiten.
Wenn du interessiert bist, New Work erfolgreich in deinem Unternehmen umzusetzen, ist Julia Frank Consulting eine hervorragende Anlaufstelle für umfassende und erfolgreiche Beratung. Vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch per Mail hello@julia-frank.consulting
Über Julia Frank Consulting
Julia Frank Consulting berät zu den Themen Entrepreneurship, New Work, New Leadership und New Economy – stets unter dem Motto BESSER GRÜNDEN & FÜHREN für ein nachhaltigeres und verantwortungsvolleres Wirtschaften.
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Julia Frank Consulting wurde von Julia Frank 2019 gegründet. Sie ist erfahrene Business Expertin & Startup Coach, hat bereits 24 Startups & Unternehmen zum Erfolg begleitet, hat zwei Remote Unternehmen gebaut und mehrere eigene Unternehmen gegründet. Darunter auch ein Social & Education Startup. Julia Frank Consulting ist eine Unternehmensberatung in Ingolstadt. Julia Frank berät zu den Themen Entrepreneurship, New Work, New Leadership und New Economy – stets unter dem Motto BESSER GRÜNDEN & FÜHREN für ein verantwortungsvolleres Wirtschaften.
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